人材育成

人材育成制度

当社では、営業職、整備士職、店舗サポート職等、あらゆる職種の社員が事業の中核を担い、
専門性を生かしながら改善提案や組織づくりにも挑戦できる環境を整えています。

「豊富な専門知識と経験で、一人ひとりが責任を持ってお客さまに対応する」、
業界最高水準のプロ集団を目指し、引き続き人材育成を強化していきます。

当社の企業文化や業務プロセスへの理解を深め、社員のスムーズな業務遂行をサポートすることを目的としています。
職種に応じて、最大約1週間の集合研修を実施しております。

営業職

日々現場で活躍されている方々からの生の声はもの凄く説得力があり、モチベーションも上がりましたし、理解度も高かった。
明日から日々の業務に追われることも多くなると思うが、学んだことを実践できるようにしたい。

整備職

講師の方が丁寧に説明して下さったので凄く理解しやすかった。チームの一体感があり楽しみながら学ぶことができた。
実際の見積もり作成や社内システムの使い方が良くわかる講義で、実践的な内容でよかった。

整備受付

知識がないまま入社したため不安だったが、これから始める業務のことをより詳しく知ることができた。
今現在の、自分自身の理解度を知ることが出来たので、この研修を活かして今後の業務に繋げていきたい。

登録事務

会社の企業理念・社内規定や、コンプライアンスについて分かりやすくとても参考になった。
福利厚生やコンプライアンスがしっかりしていて安心した。

当社では、社員一人ひとりの「長期的なキャリア形成」及び「組織力(チーム力)の強化」を目的とした、
人材育成プログラムを整備しています。役割に応じた学びの機会を提供し、長期的に活躍できる人材の育成を目指しています。

当社では「チームワーク」を重視しており、
管理職・リーダーは、組織を支える重要な役割と位置づけています。
メンバーそれぞれが安心して成長でき、長期的に活躍できる組織づくりを進めています。

店長

日々の業務の中で悩んでいる内容は皆共通で、解決策を得られた。チームとして前進しようというモチベーションに繋がった。
改めて、傾聴やコーチングの大切さを学び、自分自身の考えを変えていく必要があると思った。
他部署や他店担当と意見交換が出来て有意義な時間になった。

主任

自分の言動、他の社員との関わり方、マネジメント、全てにおいて振り返り、考える良い機会になった。
実体験等を交えた話など、身近に理解でき、即実行したいと思う。
毎回楽しく熱量が上がる研修で、店舗内でも共有していきたい。

当社では、2025年1月に人事制度を改定しました。
WECARSの企業理念や経営方針を基盤とした評価・報酬への反映、
及び数字だけではなくプロセス（チーム・店舗への貢献）も含め、頑張りを正当に評価する仕組みです。

1.新たな価値観・考え方の醸成

評価ポイント
- 経営方針
  （お客様の満足度やコンプライアンス遵守）
- 求められる役割・スキルの達成度
- チームワーク（チーム・店舗の評価）
2.経営ビジョンと連動した
人事ポリシー
- 社員の持つべき心がまえや行動指針など、階層ごとに社員に求める要件を明確化
- 人事に関する具体的な方針を連動
  （賃金・評価・採用・配置など）
3.社員の
モチベーション向上
- インセンティブ制度の再構築を図り、安定・安全性を担保
- チームを持続的にけん引する社員には、還元できる制度